mai 2010

Cours de Management Stratégique : Petit cas autour du diagnostic interne

by Philippe on Mercredi 19 mai 2010

in Illustrations,Stratégie

Voici un cas que je propose de temps à autre à mes étudiants pour travailler autour des notions de ressources et compétences. Les deux vidéos concernent des radios musicales et datent du début des années 90 (ce qui explique la bande son étonnante et le look un peu exotique de certains des protagonistes).

Les deux radios qui sont présentées, Vibration et Voltage, existent toujours mais ont connu des trajectoires très différentes.

Vibration est devenue la principale radio d’un groupe plus important (Start) qui regroupe une dizaine de radios régionales en France. Le groupe Start a racheté il y a deux ou trois ans Sud Radio et connait, depuis, des difficultés financières certaines. De son coté, Voltage FM, a plusieurs fois changé de format musical et n’a jamais pu obtenir la couverture nationale dont il est question dans le reportage. L’entreprise a alors été rachetée par Gérard Louvin (le producteur de télévision et de spectacles)… puis revendue au groupe Start (Vibration) en 2004.

Voici l’exercice proposé :

Regardez la vidéo sur Vibration :

  1. Quelles sont les ressources et compétences dont dispose cette entreprise ? (classifiez-les)
  2. Quelles sont celles qui sont valorisables, rares, inimitables et durables ?
  3. Au final quelles sont les principales sources d’avantage concurrentiel de Vibration et comment sont-elles utilisées par les dirigeants pour établir la stratégie ?

Regardez ensuite la vidéo consacrée à Voltage FM (attention, c’est un peu la quatrième dimension) :

  1. Quelles sont les ressources et compétences dont dispose cette entreprise ? S’agit-il des mêmes R&C que Vibration ?
  2. Lesquelles sont V-R-I-D ?
  3. Au final quelles sont les principales sources d’AC de Vibration et comment sont-elles utilisées par les dirigeants pour établir la stratégie ?
  4. Quelle(s) conclusion(s) pouvez-vous tirer de la comparaison de ces deux entreprises ?

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Cas Netflix : Un premier « Netflix-like » en France

by Philippe on Mercredi 19 mai 2010

in Cas Netflix

En stratégie, les bonnes idées font souvent des émules. Le service de streaming par abonnement de Netflix semble susciter des vocations. Libération consacre aujourd’hui un article au site Mubi/The Auteurs, un service de cinéclub numérique qui sera accessible en France dès le mois d’octobre pour tous les possesseurs de Playstation 3. Les utilisateurs pourront louer (à l’unité) des films introuvables au prix de 3,99 euros ou opter pour une formule illimitée par abonnement commercialisée au prix de 12,99 euros par mois.

Créé en 2007 par Efe Cakarel, le site se présente comme une véritable cinémathèque 2.0 et a mis en place un véritable réseau social autour du cinéma. A la différence de Netflix qui cherche à augmenter la taille de son catalogue, Mubi a opté pour la focalisation et ne proposera que 350 à 500 titres à ses abonnés français (à titre de comparaison, Netflix propose à ses abonnés américains un catalogue de plus de 12 000 titres en échange d’un abonnement mensuel de 8,99 dollars). En plus du caractère extrêmement pointu de son catalogue, Mubi mise sur la qualité de son encodage (voir notamment cette brève de Wired). Une stratégie qui rappelle celle de Greenciné qui avait également cherché à répliquer la formule de Netflix sur un public de cinéphile en mettant en place une offre de cinéclub par correspondance.

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