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	<title>Commentaires sur : La RSE à la rescousse théories du Management ?</title>
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	<description>Rien n&#039;est plus pratique qu&#039;une bonne théorie (Kurt Lewin) - le blog de recherche de Philippe Mouricou</description>
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		<title>Par : Marc DUPUIS</title>
		<link>http://www.philippemouricou.net/la-rse-a-la-rescousse-theories-du-management/comment-page-1#comment-1016</link>
		<dc:creator>Marc DUPUIS</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 09:19:10 +0000</pubDate>
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		<description>Cher Philippe,

Merci d&#039;avoir commenté mon court papier auprès de tes étudiants, il n&#039;en méritait pas tant !
Puisque tu ouvres la discussion je me pêrmettrai d&#039;apporter quelques précisions
Tout d&#039;abord je ne peux qu&#039;être d&#039;accord sur une recherche sur la finalité des entreprises, notre société et nos jeunes chercheurs ont toute raison de remettre en question les objectifs un peu étroites que leur proposent les théories dominantes à ce jour.
Pour ce qui est de l&#039;utilisation des outils marketing et stratégiques je pense en effet qu&#039;un cadre d&#039;analyse est nécessaire et peut avoir des impications manageriales interessantes et mieux préciser les outils de mesure de l&#039;implication RSE des entreprises.
Ces outils sont parfois anciens  mais se sont souvent révélés robustes .
Comme disait Pascal, au jeu de paume ce sont toujours des balles qui sont utilisés mais certains les placent mieux.
L&#039;utilisation d&#039;un outil dépend précisémment de sa finalité et pour ma part je considère que la décomposition des activités RSE d&#039;une entreprise dans ses chaines de valeurs ou dans l&#039;analyse de ses compétences peut être utile si elle est effectuée de manière critique et contradictoire.
En attendant de meilleurs outils que je regarderai avec gourmandise!
Bon courage àet à tes étudiants pour affronter 2010
Marc</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cher Philippe,</p>
<p>Merci d&#8217;avoir commenté mon court papier auprès de tes étudiants, il n&#8217;en méritait pas tant !<br />
Puisque tu ouvres la discussion je me pêrmettrai d&#8217;apporter quelques précisions<br />
Tout d&#8217;abord je ne peux qu&#8217;être d&#8217;accord sur une recherche sur la finalité des entreprises, notre société et nos jeunes chercheurs ont toute raison de remettre en question les objectifs un peu étroites que leur proposent les théories dominantes à ce jour.<br />
Pour ce qui est de l&#8217;utilisation des outils marketing et stratégiques je pense en effet qu&#8217;un cadre d&#8217;analyse est nécessaire et peut avoir des impications manageriales interessantes et mieux préciser les outils de mesure de l&#8217;implication RSE des entreprises.<br />
Ces outils sont parfois anciens  mais se sont souvent révélés robustes .<br />
Comme disait Pascal, au jeu de paume ce sont toujours des balles qui sont utilisés mais certains les placent mieux.<br />
L&#8217;utilisation d&#8217;un outil dépend précisémment de sa finalité et pour ma part je considère que la décomposition des activités RSE d&#8217;une entreprise dans ses chaines de valeurs ou dans l&#8217;analyse de ses compétences peut être utile si elle est effectuée de manière critique et contradictoire.<br />
En attendant de meilleurs outils que je regarderai avec gourmandise!<br />
Bon courage àet à tes étudiants pour affronter 2010<br />
Marc</p>
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