Les manuels de Management Stratégique décrivent souvent l’imitation de ses concurrents comme une voie sans issue. Derrière cette préconisation, plusieurs dizaines d’années de recherche en Stratégie mettant en exergue les avantages des premiers entrants, la nécessité d’avoir un positionnement original, les bienfaits de l’innovation… et la dangerosité de l’imitation pour les entreprises imitées. N’empêche que [...]
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Dans les publications scientifiques, la méthodologie est souvent décrite de façon rapide. Ce constat est particulièrement vrai en matière de recherche qualitative où la description de l’analyse des données se résume souvent à un « nous avons pratiqué une analyse thématique en utilisant un logiciel » et à quelques références. Si cet écueil fréquent s’explique probablement par [...]
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