Le deuxième chapitre est lié au diagnostic stratégique de l’environnement. Il a pour objectif de présenter plusieurs outils d’analyse qui permettront aux étudiants de réaliser un diagnostic externe afin d’identifier les menaces et les opportunités auxquelles l’entreprise doit ou devra faire face et de mettre en lumière les facteurs clés de succès qu’elle devra maitriser afin de constituer un avantage concurrentiel.
Ce premier chapitre est une introduction au management stratégique. Il permet aux étudiants de se familiariser avec la notion de stratégie d’entreprise, de découvrir les concepts clés de la discipline et de s’initier aux processus de formulation de la stratégie. A l’issue du premier chapitre, une démarche d’analyse et de décision stratégique est proposée aux étudiants. Elle constitue le fil directeur de l’enseignement.
Enseignant chercheur en Sciences de Gestion, mes recherches s'articulent autour des Stratégies d'imitation des entreprises et plus généralement, des questions liées Management Stratégique.
Ce blog tentera d'établir une passerelle entre le monde de la recherche et de la pratique au travers d'humeurs, d'illustrations et de courts billets théoriques.
Y figureront également les slides de mes cours à l'ISG.
delphine Grassot sur C’est la mème chanson… D'ailleurs, le nom lui même renvoie à nos chers ovidés en poussant un peu le trait: la mmmmmméééémmmmmééééé(tique). (Ne pas taper, merci)....